Într-un interviu recent cu SBC Leaders, Anton Chumel, CEO-ul Champion, a subliniat călătoria remarcabilă a companiei și ambițiile sale viitoare în industria iGaming. Cu peste un deceniu de experiență, Champion a evoluat într-un furnizor de jocuri de top, recunoscut pentru experiențele sale de joc inovatoare și captivante în Europa, America Latină și Asia Centrală. Compania se mândrește cu un portofoliu diversificat de peste 80 de jocuri, inclusiv sloturi, jocuri de masă și viitorul său joc crash, care marchează o nouă frontieră în ofertele sale.
Viziunea Champion, de la început, a fost să creeze jocuri captivante care să depășească limitele iGaming-ului. Acest angajament față de calitate și inovație a alimentat expansiunea sa pe noi piețe, precum Curacao și România, menținând în același timp rădăcini puternice în Ucraina. Prin înțelegerea preferințelor regionale ale jucătorilor și localizarea conținutului său, Champion și-a construit o prezență globală, formând parteneriate strategice cu lideri din industrie, cum ar fi Betconstruct și InfinGame, pentru a-și extinde acoperirea.
Privind spre viitor, Champion își propune să lanseze două jocuri noi pe lună până în 2025, consolidându-și amprenta globală. Planurile ambițioase de extindere ale companiei includ pătrunderea pe piețe noi și creșterea vizibilității brandului cu ajutorul unui departament de marketing dedicat. După cum a explicat Anton Chumel, Champion este dedicat să ofere experiențe de joc de top la nivel mondial, îmbunătățindu-și continuu portofoliul pentru a satisface nevoile în schimbare ale jucătorilor.
Călătoria Champion este departe de a se încheia, cu inovații interesante și o creștere globală la orizont. Dedicarea companiei față de calitate, satisfacția jucătorilor și expansiunea globală asigură faptul că va rămâne un jucător proeminent în industria iGaming pentru mulți ani de acum înainte.
Pentru mai multe detalii, vizitați articolul despre Champion în revista SBC Leaders, paginile 64-66, accesibil prin acest link: https://issuu.com/sbc.global/docs/sbc_leaders_issue_32/64